“三老四嚴(yán)”守住根 攻堅(jiān)克難提質(zhì)增效
我叫李雪瑩,是大慶油田采油一廠中四采油隊(duì)黨支部書記。中四隊(duì)是“三老四嚴(yán)”發(fā)源地。提起“三老四嚴(yán)”,大家都不陌生,1963年就寫進(jìn)了《石油工業(yè)部條例》。這么多年,“三老四嚴(yán)”已經(jīng)刻進(jìn)我們一代一代四隊(duì)人的骨子里,我們隊(duì):建隊(duì)60年,全隊(duì)進(jìn)進(jìn)出出1727人,無一人違法違紀(jì);截至今天,安全生產(chǎn)22031天,沒有一起大小事故;榮獲省部級(jí)以上榮譽(yù)28項(xiàng),沒有一項(xiàng)榮譽(yù)帶著水分??梢哉f,靠著“三老四嚴(yán)”這樣的優(yōu)良傳統(tǒng),我們戰(zhàn)勝了前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。
我們是搞石油的,每天看看油價(jià)就和關(guān)注天氣預(yù)報(bào)一樣,成了習(xí)慣。作為最普通的采油工,我們不能改變油價(jià),市場(chǎng)也不由我們控制,但我們可以管好自己,可以琢磨怎么才能把緊日子過成好日子。
由于開發(fā)時(shí)間長(zhǎng),油田生產(chǎn)的管線老化、穿孔是常事。就拿我們隊(duì)來說,一共625條管線,超20年的就有34條。按照規(guī)定,服役15年以上的可以申請(qǐng)計(jì)劃更換。前段時(shí)間,2號(hào)計(jì)量間集油管線一周穿孔3次,按計(jì)劃排得3個(gè)月后才能換。時(shí)間就是產(chǎn)量!大伙兒一商量,不能等!自己修。
隊(duì)長(zhǎng)王一倫帶著技術(shù)員和維修班,扛著鐵鍬、背著探測(cè)儀,一米一米地找管線走向。那段時(shí)間總下雨,有很長(zhǎng)一段管線埋在沼澤里。有人就說,碰到水咱先繞著走,找到兩頭就能估個(gè)大概了。王隊(duì)長(zhǎng)說,“大概”可不行,一寸也不能繞,咱干啥都得對(duì)得起“三老四嚴(yán)”這四個(gè)字。說完帶頭穿上了水叉,第一個(gè)趟進(jìn)了泥水中。儀器信號(hào)弱,他就帶著大家拿鍬挖,一米多深見了管線,旁邊插上小旗,再埋回去。一路走一路挖,從早上9點(diǎn)到下午4點(diǎn),插了900多個(gè)小旗,管線走向一目了然。第二天早上5點(diǎn),10人的會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍就沿著探好的路,邊運(yùn)管線邊挖溝,遇到灌木叢,挖溝機(jī)進(jìn)不去,車輛靠不上前,大家就用手挖,人拉肩扛運(yùn)管線。90后的小藺中了暑,不想讓大家知道,主動(dòng)要求到最前面探路,偷偷吐了兩回都沒吭聲,但手里的小旗一個(gè)都沒有耽誤、一個(gè)都沒有插錯(cuò);維修班長(zhǎng)任師傅腳踝老傷發(fā)作,咬牙忍著疼跟著干,直到腳腫成了饅頭,實(shí)在疼的受不了摔倒了。四個(gè)人幫忙,費(fèi)了好大勁才幫他把鞋脫下來,隊(duì)長(zhǎng)勸他說,“老任,都這么重了咋不跟我說?”他說,“我要是吭聲了,自己掉了隊(duì),還得搭上倆人送我回去,那多耽誤事兒啊。”就這樣,僅用兩天時(shí)間,117根,每根300多斤,總長(zhǎng)3.7公里的管線全部就位,一周換完了所有的管線。我們算了一下,搶出了將近30噸的產(chǎn)量,省了十多萬的施工費(fèi)。
采油隊(duì)還有一個(gè)活兒,就是天天測(cè)油井電流和壓力。這幾年,我們隊(duì)從94人減少到72人,人均管井從10口增加到18口,巡檢工作量不斷增加。
電工方萍是我們隊(duì)的創(chuàng)新“大拿”,他就琢磨,要搞一個(gè)裝置,讓數(shù)據(jù)自己傳回來。他白天跟著采油工上井學(xué)流程,晚上捧著書本學(xué)電氣工藝,一有時(shí)間就跟著隊(duì)里的計(jì)算機(jī)能手小趙學(xué)編程,為了看懂進(jìn)口元件說明書,起早貪晚學(xué)專業(yè)英語(yǔ),筆記記了五大本。“5+2”“白+黑”,整整熬了四個(gè)月,反復(fù)論證近百次,拿出了設(shè)計(jì)方案。配件不足就網(wǎng)上淘、舊貨市場(chǎng)跑、井上站上找,經(jīng)常為了一個(gè)市內(nèi)買不到的配件,節(jié)假日坐幾天的長(zhǎng)途火車去外地買,光做實(shí)驗(yàn)用過的電路板就裝了一麻袋。
新設(shè)備終于能測(cè)出電流了,可自動(dòng)采集卻難住了他。有線連接不現(xiàn)實(shí),無線連接沒設(shè)備。有天回家,他突然受到電梯門的啟發(fā),就上網(wǎng)找到了接觸式感應(yīng)器。每口井參數(shù)不同,需要一個(gè)一個(gè)試,他就跑遍了全隊(duì)200口油井安裝測(cè)試,成功實(shí)現(xiàn)了采集功能。要說這人啊,沒有滿足的時(shí)候。一次,小劉無意間跟他說:“這數(shù)據(jù)要是像手機(jī)收短信似的,能自動(dòng)接收就好了。”方師傅眼前一亮,咱可以搞遠(yuǎn)程傳輸啊!他把自己的兩個(gè)舊手機(jī)都拆了,把芯片裝到電路板上,又帶著隊(duì)里的技術(shù)骨干先后解決了電源、解析等20多個(gè)難題,終于做出了電流實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)裝置。
有了成果,大家都高興壞了,但方師傅卻說:“先別高興,這東西是成了,但咱東北冬天零下三十度、夏天零上三十度,它能不能扛住?再說還有三個(gè)多月的雨天呢。”于是,他又發(fā)動(dòng)大家找來舊冰箱、微波爐和大水盆反復(fù)模擬測(cè)試,更換了100多個(gè)不適用的元器件。近兩年時(shí)間,經(jīng)過26次優(yōu)化、上千次試驗(yàn),現(xiàn)在只要打個(gè)電話,油井運(yùn)行工況、電流、壓力、摻水溫度都能自動(dòng)發(fā)到手機(jī)上,故障、停機(jī)也能在第一時(shí)間自動(dòng)報(bào)警。我們做了個(gè)測(cè)算,一口井一年可縮短延誤啟停24小時(shí),全隊(duì)節(jié)約用電近萬度,少影響產(chǎn)量200多噸。隊(duì)里人都說這可真是“市場(chǎng)買不到、廠家不制造、生產(chǎn)真需要”。
只要精神不滑坡,辦法總比困難多。面對(duì)這場(chǎng)“冬訓(xùn)”,我們更要用好“三老四嚴(yán)”傳家寶,讓“一切成本皆可降”的思想深深扎根在每個(gè)人的心里,刀刃向內(nèi)挖潛力、斤兩必奪創(chuàng)效益,用我們提質(zhì)增效的實(shí)際行動(dòng),展現(xiàn)老標(biāo)桿的新風(fēng)采。(李雪瑩 大慶油田第一采油廠第三油礦中四采油隊(duì)黨支部書記)
- “三老四嚴(yán)”守住根 攻堅(jiān)克難提質(zhì)增效
- 馬玉鵬等7高層退出茅臺(tái)銷售董事會(huì) 進(jìn)一步強(qiáng)化法治治理、規(guī)范化治理
- 李國(guó)慶當(dāng)當(dāng)二次“擦槍走火” 再將當(dāng)當(dāng)送上微博熱搜
- 董明珠直播帶貨風(fēng)生水起 格力營(yíng)銷變革闊步向前
- 李佳琦落“滬”橫掃熱搜榜 電商平臺(tái)稱其銷售額抵單體商場(chǎng)
- 松下CEO稱:馬斯克是個(gè)過度樂觀的天才
- 巴菲特百億美元收購(gòu)天然氣資產(chǎn)值不值 股神又貪婪了?
- 長(zhǎng)城鉆探泰國(guó)項(xiàng)目部謝建國(guó):弘揚(yáng)石油精神 逐鹿國(guó)際市場(chǎng)
- 甘當(dāng)提質(zhì)增效尖兵 技能專家就要解決實(shí)際問題
- 潘敬東:加快新能源汽車充電業(yè)務(wù)發(fā)展 降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
