年薪100萬元招不到一個總經(jīng)理,酒店為何“招工難”?
春節(jié)以來,整個酒店行業(yè)強(qiáng)勁反彈。近期,各家酒店集團(tuán)也在如火如荼展開大規(guī)模人才招聘。與往年不一樣的是,今年酒店市場人才薪資普遍漲高,綜合薪資水平漲幅達(dá)到20%以上,有的酒店集團(tuán)甚至花100萬元年薪招聘總經(jīng)理。不過,盡管如此,不少酒店集團(tuán)依舊向空間秘探“吐槽”:錢是到位了,合適的人才依然難尋!
01、年后酒店招聘火熱,
(相關(guān)資料圖)
總經(jīng)理最高年薪開出100萬元!
“求助!我手里起碼有四個頭部國際酒店集團(tuán)和國內(nèi)頭部酒店集團(tuán)需要招聘酒店總經(jīng)理和集團(tuán)副總裁,年薪80-100萬元,有興趣的記得找我,緊急!”——年后上班一周多,空間秘探運(yùn)營的多個社群里出現(xiàn)這樣的招聘廣告。
空間秘探通過查看各大平臺的酒店招聘信息,除了一些私域渠道,招聘信息發(fā)布者不乏各大知名國際品牌、國內(nèi)品牌、以及單體酒店企業(yè)。但總體來說,酒店總經(jīng)理這一職位的月薪基本都已經(jīng)突破2萬元。其中,杭州溫德姆花園酒店總經(jīng)理職位月薪在3萬-5萬元;洲頤酒店集團(tuán)發(fā)布的酒店總經(jīng)理(昆山店),月薪在3萬-5萬元;三亞文華東方酒店正在招聘若干名酒店經(jīng)理,其月薪在5萬元以上。此外,上海豪生酒店管理有限公司正在招聘的總經(jīng)理職位,開出了5萬-8萬元的月薪,應(yīng)聘者需要負(fù)責(zé)酒店籌備開業(yè)以及日常運(yùn)營。總體看來,高星級酒店總經(jīng)理的年薪基本達(dá)到了40-100萬之間,當(dāng)然,他們考核的任務(wù)也較為繁重,除了整個團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,都有較高的年度業(yè)績指標(biāo)。
除了酒店高管人才,過去三年內(nèi),很多酒店從業(yè)者選擇轉(zhuǎn)行,再加上基礎(chǔ)員工休假返鄉(xiāng),基礎(chǔ)服務(wù)崗位其實(shí)最緊缺嚴(yán)重。再疊加國民高漲的出游需求,這使得酒店業(yè)人手格外緊張,早在春節(jié)前就已經(jīng)開始“搶人”。其中從招聘職位來看,前廳接待、廚房、餐飲服務(wù)等一線崗位更為火爆,預(yù)計(jì)每家酒店最少招10人以上,并提供年假、保險(xiǎn)、免費(fèi)餐飲、制服等各種形式的福利和激勵政策。
根據(jù)“希爾頓招聘”公眾號發(fā)布的信息來看,有北京希爾頓酒店、佛山順德海駿達(dá)希爾頓酒店等17家希爾頓酒店集團(tuán)旗下酒店正在招聘。萬豪國際集團(tuán)開啟新年直播招聘專場,包含前臺接待、文員、客房服務(wù)員、中西餐廚師等10個崗位,機(jī)會遍布全國萬豪國際旗下各大酒店品牌。
此外,當(dāng)前酒店市場缺人問題,更多出現(xiàn)在旅游城市、景區(qū)的高星級酒店,以及一二線城市區(qū)域頭部品牌及單體酒店。今年春節(jié)期間,莫干山開元森泊度假樂園中所有中高層人員全部撲在一線服務(wù),保證客人能盡快辦理入住手續(xù)。甚至為了清掃餐廳、樂園和客房,酒店各補(bǔ)錄了20-30個臨時(shí)工。同時(shí),深圳、云南、上海、杭州等地多家酒店早已啟動招聘。而根據(jù)58同城、脈脈等平臺的統(tǒng)計(jì),多個酒店崗位的薪資漲幅超過10-30%之間。
02、國際大廠在裁員
國內(nèi)酒店業(yè)高薪卻招不到人
有意思的是,年后兩類新聞?wù)眯纬闪藳_擊對比,一方面,酒店激情招聘,卻依然招不到合適的人才;一方面,國際科技大廠紛紛裁員,春節(jié)過后,幾乎每個科技大廠都在發(fā)布裁員信息,一裁就是幾千上萬人。
年后,“裁員潮”席卷美國大型科技公司多次登上熱搜。1月初,亞馬遜宣布了公司歷史上最大規(guī)模的一次裁員,表示裁員將影響超過 18000 名員工。北京時(shí)間1月20日,市值超1萬億美元(約8.6萬億人民幣)谷歌公司宣布裁員大約1.2萬人,約占全球員工總量的6%。近日微軟也宣布,將在3月底前裁員1萬名員工,約占員工總數(shù)的5%。當(dāng)人們還沒從震驚中走出,電子支付巨頭PayPal又發(fā)布公告,將在全球范圍內(nèi)裁減約2000名全職員工,約占其員工總數(shù)的7%。
據(jù)彭博社報(bào)道,美國再就業(yè)公司Challenger, Gray & Christmas2月2日發(fā)布的報(bào)告顯示,今年1月,美國企業(yè)報(bào)告的裁員人數(shù)創(chuàng)下2020年以來新高,其中,科技行業(yè)占比高達(dá)41%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年11月以來,美國多家科技公司已宣布裁員110793人。
與美國大面積裁員不同的是,國內(nèi)的就業(yè)市場卻異?;鸨?。春節(jié)假期剛過,一場場"搶人大戰(zhàn)"已在全國各地悄然打響,開啟各種線上線下招聘活動。58同城、趕集直招調(diào)查顯示,春節(jié)假期結(jié)束后的三天,求職投遞簡歷量環(huán)比上漲73.94%。 據(jù)悉,今年1—3月,深圳全市春季招聘活動共計(jì)208場次,其中線上111場次,線下97場次,參與企業(yè)超過5000家。
根據(jù)中國最大招聘企業(yè)之一智聯(lián)招聘3日公布的調(diào)查結(jié)果顯示,酒店餐飲業(yè)崗位空缺激增,在春節(jié)假期后的第一周,酒店餐飲業(yè)招聘職位數(shù)同比增長40%,排名各行業(yè)之首,娛樂/體育/休閑、旅游/度假招聘職位數(shù)同比增長分別為15.4%、1.7%。
從哈爾濱相關(guān)數(shù)據(jù)看,2023年春節(jié)后首周,哈爾濱酒店/餐飲招聘職位數(shù),同比增長39.1%,娛樂/體育/休閑的招聘職位數(shù)同比增長31.4%、旅游/度假招聘職位數(shù)同比增長81%。其中,旅游服務(wù)招聘職位數(shù)量同比增加194.7%。
通過各大酒店集團(tuán)發(fā)布的招聘信息來看,可以發(fā)現(xiàn)兩個明顯的特征:
一是對招聘者的學(xué)歷要求有所放松,更加注重工作經(jīng)驗(yàn)。保潔員、客房員、接待員、面點(diǎn)幫廚等職位沒有學(xué)歷限制;一些知名品牌連鎖酒店甚至對總經(jīng)理職位的學(xué)歷要求沒有限制,如麗芮酒店集團(tuán)總經(jīng)理職位不限學(xué)歷,但需有15年以上酒店行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
二是酒店相關(guān)職位的薪資有所上漲。之前及酒店30%的基層員工月薪在“2501-3000元”區(qū)間內(nèi),占比最大,其次是“3001-3500元”,占比27%。但現(xiàn)在酒店的禮賓員職位基本都在4000-5000元之間,甚至有酒店6000元招聘全職客房保潔員。
從各大網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息來看,目前國內(nèi)服務(wù)業(yè)酒店業(yè)急需招工,甚至出現(xiàn)高薪爭奪人才的現(xiàn)象,這與過去三年裁員、降薪、轉(zhuǎn)行等國際國內(nèi)科技大廠的就業(yè)形勢形成了鮮明的對比。
03、酒店在增多,從業(yè)人員數(shù)量“缺口”200多萬人
據(jù)企查查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022年11月29日,三年來酒店相關(guān)企業(yè)注銷吊銷了38.1萬家,新增酒店相關(guān)企業(yè)96萬家,僅2022年就新增酒店相關(guān)企業(yè)27.5萬家,已恢復(fù)至2019年的32.7%。由此看來,疫情影響雖然仍然在,但國內(nèi)酒店行業(yè)總供給在持續(xù)上升。
與酒店總供給持續(xù)增加形成鮮明對比的是,酒店服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量的減少。根據(jù)《2022中國酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì),全國酒店行業(yè)需要大約400多萬名從業(yè)人員,但目前全國從業(yè)人員只有166.62萬人,人才缺口達(dá)到兩三百萬人。而根據(jù)教育部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年全國旅游管理/酒店管理/會展經(jīng)濟(jì)方向的研究生、本科生、高職畢業(yè)生、中職畢業(yè)生總共約為30萬人,遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)對人才的需求。
不難看到,酒店服務(wù)業(yè)從業(yè)人員遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,而造成這種情況的原因大概有以下兩點(diǎn)。
其一,酒店?duì)I收成本與人工成本的矛盾。一直以來,酒店人工成本在總成本中的占比居高不下,這是由酒店運(yùn)營和服務(wù)的天然屬性以及酒店作為歷史悠久的行業(yè),擁有較為傳統(tǒng)的人力資源結(jié)構(gòu)所決定的。疫情前,酒店人工成本在總成本占比大致在43%至45%左右。具有市場競爭力的薪酬福利制度是留住員工的有效手段之一,在收入無法實(shí)現(xiàn)重大突破的前提下,酒店即使有心提升員工的待遇,營收也無力負(fù)擔(dān)。
2020年上半年,受新冠肺炎疫情的影響,酒店行業(yè)基本處于低位運(yùn)營甚至階段性停擺狀態(tài),使本就無以自解的酒店用工難題雪上加霜。在“開源”沒有辦法時(shí),一些酒店不得不選擇裁員來進(jìn)行“節(jié)流”,希望挺過寒冬。
在此情況下,大量單體酒店紛紛關(guān)門,連希爾頓、萬豪這樣的國際酒店巨頭也無法幸免。希爾頓決定緊急關(guān)閉在中國的大約150家酒店,這150家希爾頓酒店大約包含3.3萬套客房;萬豪大中華區(qū)酒店中有90家被關(guān)閉,占地區(qū)酒店數(shù)量的四分之一。另外,萬豪還安排了數(shù)萬員工休無薪假。
在此期間,不少員工迫于生計(jì)壓力離開酒店行業(yè)另謀出路。盡管2020年下半年,市場顯著回溫,業(yè)績迎頭直追,但酒店依然如履薄冰,既不敢大幅放開崗位人數(shù)限制,又不敢承諾為員工大幅漲薪??梢?,酒店想要在人力成本精細(xì)化管控前提下,招聘到優(yōu)秀人才并非易事。
其二,新生代求職觀念發(fā)生了變化。從大環(huán)境來看,各行各業(yè)2021的離職率相較2020年都有較大幅度的增長,近年來“招工難”也成為熱度持續(xù)不減的社會議題。其中,從前程無憂《2022離職和薪酬調(diào)研報(bào)告》可以了解到,“餐飲/酒店/旅游”行業(yè)以24.7%的主動離職率位列各行業(yè)榜首。
值得關(guān)注的是,調(diào)查顯示,員工對酒店期望值已不如從前,從側(cè)面反映出酒店行業(yè)在員工心目中的地位有所下降。即使是酒店管理專業(yè)的學(xué)生,擇業(yè)也未必非要進(jìn)酒店,近三年調(diào)查數(shù)據(jù)表明,絕大多數(shù)酒店錄取到的酒店管理專業(yè)大學(xué)生占總錄取人數(shù)的比例都不足30%。曾經(jīng)受“萬人追捧”的酒店行業(yè)如今“門可羅雀”,這背后的原因值得酒店人深思。
一方面,疫情的發(fā)生和反復(fù)讓整個旅游行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),作為對環(huán)境高度敏感的行業(yè),旅游業(yè)已經(jīng)成為遭受沖擊最重、影響最深的產(chǎn)業(yè)之一,與疫情前相比,旅游企業(yè)運(yùn)行壓力加大,對人才的需求減少,旅游類畢業(yè)生擇業(yè)的空間被不斷擠壓,所以學(xué)生出于未來前景的考量,對選擇入職包括酒店在內(nèi)的旅游企業(yè)會更加謹(jǐn)慎。
另一方面,如今00后已經(jīng)開始進(jìn)入職場,對于他們而言,工作已經(jīng)與生活方式息息相關(guān)。除了薪資,他們更加注重興趣愛好、工作環(huán)境和自己能夠在工作中獲得的情緒價(jià)值。在當(dāng)下的時(shí)代,“擇一事事終身”對于年輕人來說幾乎是不可能的事。更多的年輕人將目光投向了那些更新潮更好玩更有意思的行業(yè),不少酒店業(yè)的工作不但辛苦,而且工作內(nèi)容單一,年輕一代的酒店人“裸辭”成為新常態(tài)之一。
04、如何緩解酒店常年“招工難”問題
隨著跨省游和出境游放開,日前,多個酒店平臺數(shù)據(jù)顯示,兔年春節(jié)假期酒店業(yè)“量價(jià)齊升”,呈良好復(fù)蘇態(tài)勢。當(dāng)人們出游需求加速釋放,游客紛至沓來,酒店住宿業(yè)也迎來新的“春天”。這么一個有前途,也有“詩和遠(yuǎn)方”的行業(yè),如何解決常年招工難問題,值得思考。
/ 酒店住宿業(yè)大有可為
從消費(fèi)端來看,國內(nèi)消費(fèi)活躍度正持續(xù)提升,酒店行業(yè)回暖有望得到延續(xù)。今年春節(jié),我國酒店業(yè)迎來強(qiáng)勢復(fù)蘇。調(diào)研結(jié)果顯示,超七成受調(diào)查住宿企業(yè)反饋春節(jié)假期的營業(yè)收入已恢復(fù)至疫情前水平,其中近40%實(shí)現(xiàn)反超,較2019年春節(jié)同期平均增長15.6%。
據(jù)了解,“滿房”幾乎是酒店行業(yè)假期的常態(tài)。 德朧集團(tuán)旗下開元名都、開元名庭、曼居等多家門店均出現(xiàn)滿房;廣州白天鵝賓館連續(xù)9天實(shí)現(xiàn)100%開房率和100%餐廳上座率,創(chuàng)歷史新高;廣州富力麗思卡爾頓酒店春節(jié)期間也迎來了連續(xù)的滿房和高入住率,客房和餐廳的客流均創(chuàng)下近年來的新高。
從供給端來看,各大酒店集團(tuán)正在加快酒店市場的布局。萬豪國際酒店集團(tuán)近日在法國戛納豪華旅游展會上宣布,計(jì)劃在2023年全新推出超過35家奢華酒店。雅高酒店集團(tuán)將在全球開設(shè)數(shù)百家新酒店和度假村,涉及旗下逾40個且不斷擴(kuò)大的品牌組合。同時(shí),多家酒管集團(tuán)力推沉浸式體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)酒店“宅”屬性,通過增值服務(wù)提升顧客體驗(yàn)感。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,伴隨著防控措施的持續(xù)優(yōu)化,未來商務(wù)出行以及跨省等長途出游將獲得極大釋放,相關(guān)酒店配套將迎來旺季。與此同時(shí),酒店供給也逐漸向中高端升級,下沉市場有望出現(xiàn)更多高品質(zhì)的酒店產(chǎn)品,酒店市場大有可為!
/ 真正提升酒店和旅游的存在感
行業(yè)人才流失,我們也該思考一下,為什么酒店和旅游專業(yè)得不到重視?其中一個原因,就是目前社會對酒店和旅游專業(yè)存在著認(rèn)知上的偏差,認(rèn)為學(xué)習(xí)酒店管理專業(yè)就是去當(dāng)服務(wù)員“端盤子”,學(xué)習(xí)旅游專業(yè)就是“舉著小旗”當(dāng)導(dǎo)游。
這種認(rèn)知店偏差使得各高校旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生以及正在就讀的學(xué)生對未來的職業(yè)規(guī)劃感到迷茫。空間秘探通過采訪本科專業(yè)為酒店管理的羅非(化名),得知他所在讀的整個旅游管理學(xué)院,大概只有六分之一的學(xué)生選擇從事酒店旅游行業(yè)工作;還有三分之二的學(xué)生選擇考研,但只有一小部分人仍選擇攻讀酒店旅游專業(yè);剩下六分之一同學(xué)則選擇考取公務(wù)員、教師資格證,向其他行業(yè)發(fā)展。
與“學(xué)習(xí)酒店管理就是去當(dāng)服務(wù)員”觀點(diǎn)完全相反的是,酒店管理專業(yè)在國際上一直屬于就業(yè)熱點(diǎn)。近幾年,來自全球的各個知名品牌酒店集團(tuán)紛紛瞄準(zhǔn)了中國市場,并大力投資和加盟,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的高級專業(yè)人才形成了供不應(yīng)求的局勢。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì),世界上每一分鐘都有一個酒店業(yè)的職位產(chǎn)生。
因此,整個行業(yè)還需重新正確認(rèn)識酒店和旅游在我們生活中的重要作用和變化,改變學(xué)習(xí)酒店旅游專業(yè)“無用論”的固化思維。
/ 多元化培養(yǎng)“復(fù)合型”人才
文旅融合政策使得酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)要求和任務(wù)都發(fā)生了變化,也對酒店管理人才提出了新的要求,人才培養(yǎng)目標(biāo)開始轉(zhuǎn)向培養(yǎng)懂專業(yè)、能跨專業(yè)運(yùn)營、會高科技運(yùn)用的復(fù)合型素能人才。這就要求旅游專業(yè)的教學(xué)理念需要與時(shí)俱進(jìn)。
通過酒店和文旅集團(tuán)發(fā)布的招聘信息來看,“新媒體運(yùn)營”這一崗位頻頻出現(xiàn),企業(yè)希望應(yīng)聘者能夠通過微信公眾號、抖音號等自媒體平臺,為酒店整體品牌傳播和營銷服務(wù),高效產(chǎn)出年輕人喜歡的熱點(diǎn)視頻內(nèi)容,提高用戶的關(guān)注度和粘性。
此外,近年來,以95后、00后為代表的Z世代群體逐漸成為新的消費(fèi)主流,用戶屬性及喜好都在悄然發(fā)生變化,追求差異化體驗(yàn)成為新時(shí)代消費(fèi)者的首選。Z世代不希望只滿足自己的“居住需求”,對于在居住過程中的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)同樣重視,這為酒店行業(yè)的結(jié)構(gòu)重塑帶來了新的啟迪。
而具有鮮明特質(zhì)的90后甚至00后員工,更是最了解、貼近酒店客戶中最年輕的、最有開發(fā)價(jià)值和消費(fèi)增加潛力的群體。酒店行業(yè)必須更加開放,為年輕的員工提供更多關(guān)于如何與顧客互動的信息的培訓(xùn)。
例如,雅高酒店集團(tuán)(ACCOR Hotel group)開發(fā)了一個名為“Peopleology”的培訓(xùn)包,為所有雅高員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和管理客戶的課程。此外,這可以解決Z一代員工所擔(dān)心的一些困難,如果他們通過培訓(xùn)知道更多的關(guān)于酒店的策略。
當(dāng)下,我們正處在“烏卡時(shí)代”,各種不確定性加劇。但無論外部環(huán)境如何變化,人們對旅游和酒店的需求是不會改變的,只是對旅游產(chǎn)品和服務(wù)的需求變化會更加多樣化、個性化。因此,培養(yǎng)懂專業(yè)、能跨界、會科技、有創(chuàng)意的復(fù)合性、創(chuàng)新性的人才將會是酒店業(yè)和旅游業(yè)未來競爭的一大著力點(diǎn)。酒店集團(tuán)不妨腳步邁的更大一點(diǎn),既要用勇氣花百萬年薪請到最專業(yè)的人才,也要有勇氣改變行業(yè)的固有生態(tài),積極地融入到年輕人的世界中去,集聚最優(yōu)秀的文旅和酒店人才,讓酒旅行業(yè)真正成為美好生活,詩和遠(yuǎn)方!
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