“職場小心機”能幫你走多遠

用“小心機”管理自己的職場形象行得通嗎?答案也許并不唯一。

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“天真妹”不天真

曉芳調(diào)來新單位沒多久，就得了一個外號“天真妹”。她原是教師，卻長得一副學(xué)生模樣，平時講話也是輕聲細語的。開會時新人曉芳提的問題比較幼稚，大家一笑她就臉紅;閑時同事們議論社會熱點新聞，她也總是撲閃著大眼睛問“啊，是這樣的嗎?啊，真的嗎?”大家感慨“畢竟學(xué)校出來的，單純啊”，所以都對她比較照顧。

寧寧就是對曉芳關(guān)照有加的前輩之一。當(dāng)然這也跟曉芳的主動示好有關(guān)。某次閑聊得知寧寧也是教師出身后，曉芳就加強了跟寧寧的聯(lián)絡(luò)，“看到寧姐就覺得特別親切呀”。先是約著中午一起吃食堂，熟絡(luò)后常跑來請教工作上的問題，事后為了表達謝意，又時不時送個小護膚品，捎個甜點奶茶啥的。寧寧覺得這“天真妹”著實可愛。

感情好了，寧寧當(dāng)然會在工作上盡力幫助曉芳。她是單位負責(zé)文宣的高手，文字功底深厚。曉芳剛來時，對公文格式不熟悉，稿子寫得不順，寧寧都會義務(wù)幫她修改，教她公文寫作和企宣策劃的訣竅，告訴她在單位搞好人際關(guān)系的一些小秘密。有前輩傾心加持，曉芳在秘書崗位上很快就上路了。

曉芳不僅為人乖巧，在職場上也是人畜無害的模樣。有時候?qū)帉幑膭钏酄幦”憩F(xiàn)下，她總是搖搖頭說，寧姐，我對這些沒啥興趣，就在角落里安安靜靜地做自己好了。寧寧就想，這“天真妹”還真是單純。

過了兩年，單位里準備作一些人事調(diào)整。開會時領(lǐng)導(dǎo)征求大家對幾個年輕員工的看法，包括曉芳。寧寧就根據(jù)自己的觀察做作了比較客觀的分析。

沒兩天曉芳來找寧寧訴苦，說自己被父親批評碌碌無為，逼她要積極進取，晉身單位中層。寧寧拍腿，哎呀你早說嘛，我以為你對這些沒興趣呢。曉芳就撲閃著大眼睛，誠懇地說，是呀，我是沒啥上進心的，跟某某比也沒有多少工作上的優(yōu)勢，但家里給我的壓力真是很大啊。既然如此，少不了寧寧出馬，幫曉芳搭線，請管人事的副局長吃飯，一起參謀哪個位置適合，等等。如此運作一番，曉芳還就如愿上了一級了。

不過自打曉芳晉級，寧寧發(fā)現(xiàn)她們的聯(lián)絡(luò)越來越少了。下午的茶點問候幾乎沒有了，也不約著吃食堂下館子了。倒常看到曉芳約人事部大姐一起去食堂吃飯，有時還會和副局長坐一桌。寧寧突然明白，原來這兩年自己就是一個“鋪路工具人”，晉級中層的曉芳如今需要的是更高層次的“工具人”了。

小單位低頭不見抬頭見的，寧寧并不愿意因此撕破臉。但想想這兩年她幫曉芳改稿子，分析人事問題，牽線搭橋，花費了那么多時間精力，“真是吃飽了撐的。算了，也是得一教訓(xùn)吧。以后對那些越是表現(xiàn)得人畜無害的，越要小心謹慎。”

“跑步”晉升不長久

人事調(diào)動名單出來時，李麗辦公室的人都傻眼了。最終調(diào)去總公司的不是業(yè)務(wù)標兵小馬，而是被大家背后吐槽最多的李麗。

李麗在公司的口碑并不太好，業(yè)務(wù)能力一般，工作也不積極。不過李麗并不在乎同事們的評價，從一開始她就努力走“上層路線”。李麗的第一個目標是直屬領(lǐng)導(dǎo)——部長老李。李部長雖老好人一個，但并不吃李麗溜須拍馬那一套，到了年底評優(yōu)的關(guān)鍵時刻，只看成績不看人。

李麗隨即改變了策略。辦公室的人發(fā)現(xiàn)，李麗跟大領(lǐng)導(dǎo)的司機走得很近了，時不時能看到他們吃飯聊天，李麗還給司機塞過“家里閑置”的品牌香煙、中秋月餅券等。有同事提醒小馬，她是不是想越級提拔啊。小馬笑笑說，隨她去。小馬波瀾不驚，是因為有底氣。身為名牌財經(jīng)高校畢業(yè)生，小馬的業(yè)務(wù)水平是有目共睹的。而且工作以來他從未放松過個人能力的提升，外語和專業(yè)進修課程都沒斷過。

李麗突然變得熱愛健身了。中午吃飯扒拉兩口就往公司健身房走，“最近長肉太多了，得減減。”同事都奇怪，平時不愛動的李麗怎么突然轉(zhuǎn)性了?好事者一番調(diào)查，大家才恍然大悟，原來大領(lǐng)導(dǎo)愛跑步，中午一有時間就去健身房踩跑步機，李麗就是從司機那里打探到這個信息才去的。

健身房的李麗給大領(lǐng)導(dǎo)留下的印象是：努力、上進、優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)問李麗是不是熱愛運動。李麗說也不是，一上午都忙著趕報告，必須活動活動筋骨刺激下神經(jīng)，這樣下午才有精力高效工作啊。有時候李麗也會夸一下領(lǐng)導(dǎo)日理萬機仍保持運動的自律，昨天加班太晚，今天累到都不想跑了，但想想應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，堅持才是勝利嘛。

好事者們還發(fā)現(xiàn)，李麗的朋友圈居然是分組的。同事們頂多看到她發(fā)的自拍照、網(wǎng)紅店打卡照。但高級別領(lǐng)導(dǎo)看到的是一個截然不同的李麗，主題是工作和跑步上班打卡。“年輕人忙著過節(jié)去了，咱老員工來收場吧，辛苦我一個，幸福好幾家哈哈。”“終于搞定了客戶，但不能松懈啊，繼續(xù)fighting!”“打卡第××天，身體健康才能更好地工作!”

調(diào)派總部的謎底很快被揭開了。李麗在健身房從大領(lǐng)導(dǎo)那里搶先得知了消息，隨即表達了希望到總部接受更多鍛煉的強烈意愿。大領(lǐng)導(dǎo)對李麗印象一直正面，就欽點了。

有同事慫恿小馬去跟領(lǐng)導(dǎo)申訴，小馬拒絕了。他一直認為靠“小心機”獲取的捷徑其實并不好走，做好本職工作，拿出好成績才是長遠之計。

事實證明，總部的日子并不好混，因為李麗業(yè)務(wù)能力不行，連累到推薦她的大領(lǐng)導(dǎo)也頗沒面子。而小馬，最近已經(jīng)接到行內(nèi)另兩家公司開出的高薪挖角邀請了。

“小聰明”不聰明

公司新進的這批年輕人里，陳敏屬于特別能說會道的。只要團隊有點成績，他就能把自己做的一點點芝麻小事夸成西瓜大;如果活兒沒干好呢，他就借著總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的名義，說這個人不足那個人不好，唯獨對自己只字不提。所以部門領(lǐng)導(dǎo)老方對陳敏的評價是，業(yè)務(wù)能力不錯，但比較急功近利，喜歡耍點小聰明。

老方理解年輕人急著往上走的心情，也并不覺得是壞事，有成功的欲望更能刺激工作的熱情。陳敏的一些小心機他會睜一眼閉一眼，但有時候“聰明”過了頭，給團隊管理帶來麻煩，老方就必須要出手了。

比如之前有個客戶，已經(jīng)有同事在談了。陳敏通過同學(xué)關(guān)系插上一腳，單方面跟客戶表示，現(xiàn)在此事歸他負責(zé)了。陳敏先斬后奏，想的是拿下單子跟領(lǐng)導(dǎo)邀功。但他半路殺出，各種細節(jié)沒安排好，被“截和”的同事氣得跑來投訴，收到不同信息的客戶一頭霧水，最后直接問老方：你們這邊到底誰負責(zé)啊?

老方為此特地跟陳敏長談了一次。老方對陳敏的上進心還是予以表揚的，但也告訴他，在職場上要有團隊協(xié)作精神。如果陳敏有關(guān)系可以打探到對方的籌碼，那么大家一起合作加速拿下單子，就是雙贏局面。但一心想著“吃獨食”，不僅給自己在職場上樹敵，還給客戶造成公司管理混亂的不良印象，實在是得不償失。陳敏當(dāng)即表示，老方提點得非常正確，他會注意自己的工作方式的。

相安無事了一段時間后，一天老方突然收到人事主管的一封郵件，氣壞了。原來是為前段時間推優(yōu)培訓(xùn)一事。公司的慣例，每年會選推幾名優(yōu)秀員工去參加為期兩個月的培訓(xùn)課程。陳敏也在部門候選名單里，但最后評估結(jié)果是另一個同事勝出，因為他今年談了一個大單子，難度不小。宣布結(jié)果時大家也是沒有異議的。

老方萬沒想到，陳敏心有不服，轉(zhuǎn)頭給相熟的人事主管發(fā)了封郵件，以他慣用的敘事方式，列舉今年談下的各種小單子，狠狠自夸一番，認為自己才是更合適的推優(yōu)人選。

陳敏以為自己跟人事主管是校友，有交情。卻沒想到人家與老方交情更深，郵件被原封不動地轉(zhuǎn)發(fā)給了老方。老方直接把郵件打印出來，看到后陳敏臉都綠了。

老方首先例行公事陳述推優(yōu)理由一二三，然后告誡陳敏，越級報告乃職場大忌，最后警告他，這幾次表現(xiàn)會給年終考核造成影響。

老方希望給陳敏一個教訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)什么都看在眼里，收起你的小聰明，把功夫用在正事上吧。