3月12日下午，周厚健正式退休，離開(kāi)了執(zhí)掌整整30年的海信，董事會(huì)已選舉原副董事長(zhǎng)林瀾接任董事長(zhǎng)。而就在2021年11月5日，張瑞敏辭去了海爾集團(tuán)董事會(huì)主席職務(wù)，正式交棒給周云杰。

張瑞敏和周厚健，締造了海爾和海信兩家千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)。在他們執(zhí)掌企業(yè)的生涯中，傳唱了一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)膫髌婀适隆Ｈ缃翊罄须p雙歸隱，外界除了對(duì)他們功成身退的贊嘆、依依不舍的留戀，還有新傳奇何日再現(xiàn)的期盼。

海信集團(tuán)確認(rèn)換帥

據(jù)海信集團(tuán)官方微信號(hào)3月13日消息，3月12日下午，周厚健宣布已辭去海信集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)正式退休，海信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也向北京商報(bào)記者確認(rèn)了這一消息。

資料顯示，周厚健出生于1957年，1982年大學(xué)畢業(yè)加入海信一直到2022年正式退休，服務(wù)海信40年，執(zhí)掌海信30年。

接任者林瀾出生于1958年，早年畢業(yè)于美國(guó)田納西科技大學(xué)機(jī)械工程系，獲博士學(xué)位，2006年加入海信。周厚健曾表示，海信正在成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)，需要一位具有國(guó)際視野的帶頭人，同時(shí)也到了變換一種管理方式的時(shí)候。

周厚健在海信集團(tuán)的成長(zhǎng)中起到了重要作用。海信的前身為成立于1969年的“青島無(wú)線電二廠”，1993年，公司正式從“青島牌”更名為“海信”，取意“海納百川、信誠(chéng)無(wú)限”。

周厚健在海信集團(tuán)被視為“工程師基因注入者”“長(zhǎng)期主義者”和“實(shí)際創(chuàng)始人”，海信在其帶領(lǐng)下不斷變革。先后收購(gòu)了北京雪花電器、南京伯樂(lè)電子、浙江先科空調(diào)、貴陽(yáng)華日電視、淄博雙喜電視、廣東科龍空調(diào)等企業(yè)。

另外，周厚健也推動(dòng)了海信集團(tuán)在資本層面的變革。1997年4月，海信剝離電視產(chǎn)業(yè)核心資產(chǎn)在上交所上市。2000年，海信集團(tuán)決策層與經(jīng)營(yíng)層分離，周厚健出任董事長(zhǎng)，于淑珉出任總裁。2020年5月，海信公開(kāi)掛牌增發(fā)4150萬(wàn)股，引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混改。2021年1月，青島市政府印發(fā)《海信集團(tuán)有限公司改革調(diào)整的通知》，海信集團(tuán)不再列市直企業(yè)管理，這也標(biāo)志著海信集團(tuán)層面混改基本完成。

家電“掌門人”去留不一

周厚健的卸任意味著又一位家電企業(yè)創(chuàng)始人退居幕后。2021年11月，另一位同樣來(lái)自青島的家電企業(yè)掌門人，海爾集團(tuán)張瑞敏宣布辭去董事會(huì)主席職務(wù)，交棒周云杰。出生于1949年的張瑞敏，于1984年接手青島電冰箱總廠，即海爾集團(tuán)前身。當(dāng)年?duì)I收僅百萬(wàn)規(guī)模的小廠，如今已成為市值突破2000億元的“海爾智家”，截至2021年前三季度，海爾智家營(yíng)收達(dá)1700億元。

接棒的周云杰生于1966年，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，并于1988年7月加入青島電冰箱總廠，歷任銷售處處長(zhǎng)、二廠廠長(zhǎng)、質(zhì)量部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。2021年11月5日，正式就任海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席、首席執(zhí)行官。

在更早的2012年，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健宣布退休，由方洪波接替其擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)，并擔(dān)任美的電器董事長(zhǎng)、總裁。彼時(shí)何享健70歲，而方洪波46歲。

然而，家電行業(yè)里仍有像格力的董明珠這樣仍在堅(jiān)守的創(chuàng)始人。出生于1954年的董明珠，于1994年逐漸接手格力集團(tuán)， 開(kāi)始相繼任珠海格力電器經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)。2月28日，格力第十二屆董事會(huì)發(fā)布會(huì)議決議公告，董明珠繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)、總裁。她曾對(duì)媒體表示，沒(méi)考慮退休，現(xiàn)在不是考慮這個(gè)事的時(shí)候，一考慮就懈怠了。

生于1957年的TCL掌門人李東生曾對(duì)媒體表示計(jì)劃65歲退休，而如今時(shí)間將屆，他仍活躍在一線，并作為人大代表在今年全國(guó)兩會(huì)上建言。上世紀(jì)90年代，李東生曾憑借“28英寸王牌大彩電”為TCL找到增長(zhǎng)曲線。

場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型利弊參半

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，改革開(kāi)放后成長(zhǎng)起來(lái)的第一批家電企業(yè)，不僅要面臨“換帥”的問(wèn)題，更要適應(yīng)新的市場(chǎng)格局與打法，中國(guó)家電行業(yè)正從“產(chǎn)品化”走向“場(chǎng)景化”。

所謂場(chǎng)景化，指的是企業(yè)不再考慮怎么“一件件去賣家電”，而是“一套套賣家電”，通過(guò)手機(jī)App及其他軟件設(shè)備將硬件串聯(lián)在一起，甚至進(jìn)一步打通維修、保養(yǎng)、增值等服務(wù)。目前美的開(kāi)發(fā)了“美的美居App”，海爾旗下有“海爾智家App”。

據(jù)海爾2021年半年報(bào)披露，報(bào)告期內(nèi)公司“智慧家庭”業(yè)務(wù)收入約575億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約39億元，同比增長(zhǎng)約50%。據(jù)奧維云網(wǎng)調(diào)研結(jié)果顯示，近兩年有過(guò)新裝修或者購(gòu)買過(guò)家電的人群中，選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%。

家電產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)對(duì)北京商報(bào)記者表示，其實(shí)家電場(chǎng)景化對(duì)企業(yè)自身的意義更大，因?yàn)檫@樣能令企業(yè)將其設(shè)計(jì)、安裝、服務(wù)等步驟打通，實(shí)現(xiàn)全品類協(xié)同發(fā)展，利于頭部企業(yè)更加充分地利用其成熟的產(chǎn)業(yè)鏈、銷售渠道，或會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大其對(duì)中小家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。而從消費(fèi)端來(lái)說(shuō)，則“并不會(huì)全面從產(chǎn)品化向場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型”。

通信專家馬繼華則認(rèn)為，場(chǎng)景化變革并不只是開(kāi)發(fā)一兩個(gè)軟件，而是要建設(shè)“軟硬件一體化平臺(tái)”，要求企業(yè)完善家電品類，打造“全系產(chǎn)品”，令企業(yè)“大幅提高研發(fā)和設(shè)計(jì)方面的投入”，給傳統(tǒng)老牌廠商造成一定的壓力。

（北京商報(bào)記者 張緒旺 實(shí)習(xí)記者 王柱力）