“運(yùn)營(yíng)”的概念，伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而來(lái)，每家互聯(lián)網(wǎng)公司都有運(yùn)營(yíng)部門(mén)。

而“品牌”，在過(guò)往的理解中是無(wú)形資產(chǎn)，品牌資產(chǎn)帶來(lái)產(chǎn)品溢價(jià)。

一直以來(lái)，品牌資產(chǎn)僅停留在概念層面，即不能看見(jiàn)也無(wú)法量化，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)事件與內(nèi)容塑造品牌。

營(yíng)銷(xiāo)是節(jié)點(diǎn)化事件，運(yùn)營(yíng)是可持續(xù)增長(zhǎng)。

此前我在《市場(chǎng)部技能下沉》中也談到，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，品牌創(chuàng)意越來(lái)越運(yùn)營(yíng)化與產(chǎn)品化，是必然形成的趨勢(shì)。

在很多互聯(lián)網(wǎng)公司，運(yùn)營(yíng)部門(mén)的用戶(hù)或內(nèi)容活動(dòng)，越來(lái)越像營(yíng)銷(xiāo)事件。更多的新消費(fèi)品牌中，營(yíng)銷(xiāo)被重新理解了一遍，沒(méi)有TVC或廣告片，更多的是社交平臺(tái)中的運(yùn)營(yíng)。

今天談的話(huà)題是：在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，重新理解“品牌資產(chǎn)”這一概念。

先說(shuō)思考結(jié)論，我認(rèn)為當(dāng)下的品牌與互聯(lián)網(wǎng)是共生關(guān)系，品牌資產(chǎn)存在于互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)平臺(tái)之內(nèi)。

一是可視化，可以被看見(jiàn)；二是可衡量，能分出好壞；三是可沉淀，不斷積累迭代。

由此可以得出，品牌資產(chǎn)可運(yùn)營(yíng)，可持續(xù)積累，持續(xù)提升品牌資產(chǎn)的規(guī)模與質(zhì)量。

接下來(lái)展開(kāi)講講，大概拆分為幾個(gè)問(wèn)題：

一是理解品牌資產(chǎn)，什么是數(shù)字化的品牌資產(chǎn)，這一概念下包含哪些內(nèi)容？

二是運(yùn)營(yíng)品牌資產(chǎn)，如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)品牌資產(chǎn)，別人都是怎么做的，有什么策略與方法？

最后我們會(huì)展望總結(jié)一下，從品牌資產(chǎn)到品牌營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)是否會(huì)變得更加運(yùn)營(yíng)化？

以下，Enjoy：

品牌資產(chǎn)：關(guān)系資產(chǎn)+內(nèi)容資產(chǎn)

首先談概念的理解，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，品牌資產(chǎn)可概括為：關(guān)系資產(chǎn)與內(nèi)容資產(chǎn)的總和。

這兩者的規(guī)模與質(zhì)量，決定消費(fèi)者心智資產(chǎn)，也決定品牌的大眾輿論共識(shí)。

寫(xiě)這個(gè)內(nèi)容的起因，是9月份受巨量引擎邀請(qǐng)，針對(duì)“品牌資產(chǎn)與增長(zhǎng)”的話(huà)題，我奔赴了北京、上海、杭州、深圳4個(gè)城市，對(duì)話(huà)了造車(chē)新勢(shì)力——理想汽車(chē)；全球最大廣告代理——群邑集團(tuán)；新消費(fèi)品牌——空刻意面和參半。

這其中巨量引擎是國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)廣告平臺(tái)，每年廣告營(yíng)收在千億規(guī)模以上。

而理想汽車(chē)與空刻、參半等作為新興品牌，他們?nèi)绾嗡伎紶I(yíng)銷(xiāo)與品牌資產(chǎn)，代表最前沿一線(xiàn)的觀點(diǎn)。

群邑作為全球最大的媒介代理集團(tuán)，從跨國(guó)品牌到本土新興品牌，大量的廣告預(yù)算是通過(guò)群邑花出去了。

綜合下來(lái)，我們將品牌資產(chǎn)分為兩類(lèi)，一是消費(fèi)者關(guān)系資產(chǎn)，二是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資產(chǎn)，我們展開(kāi)講講：

一是消費(fèi)者關(guān)系資產(chǎn)。

以前的消費(fèi)者關(guān)系是單向，且不可見(jiàn)的。品牌通過(guò)層層渠道與供應(yīng)商，才能抵達(dá)消費(fèi)者，兩者互相看不見(jiàn)。

但現(xiàn)在，雙微一抖的粉絲、直播間里的粉絲、私域流量、種草口碑等等，這都是消費(fèi)者關(guān)系的不同形式，是可以被看見(jiàn)的。

從策略層面，我們以“消費(fèi)下單”為分水嶺，將關(guān)系分為消費(fèi)前關(guān)系與消費(fèi)后關(guān)系。

消費(fèi)前關(guān)系，本質(zhì)上營(yíng)銷(xiāo)人做的事情，就是從看見(jiàn)到下單的過(guò)程。現(xiàn)在我們通過(guò)各種數(shù)據(jù)分析與模型，找到更加準(zhǔn)確的受眾，進(jìn)行消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

從在公域流量中尋找精準(zhǔn)受眾，然后與之進(jìn)行互動(dòng)，互相了解達(dá)成共識(shí)，直到最終下單消費(fèi)。

消費(fèi)后關(guān)系，成為品牌分享者。當(dāng)建立消費(fèi)關(guān)系后，除了持續(xù)復(fù)購(gòu)，在社交網(wǎng)絡(luò)的分享與評(píng)價(jià)更為重要。

優(yōu)質(zhì)口碑，會(huì)帶來(lái)更多的消費(fèi)者。負(fù)面評(píng)價(jià)，則可能讓品牌陷入危機(jī)。

在此次對(duì)話(huà)中，理想汽車(chē)用戶(hù)與市場(chǎng)部副總裁張翔表示，他們有六成以上的車(chē)主，是通過(guò)老車(chē)主推薦而來(lái)，可見(jiàn)消費(fèi)后關(guān)系的重要性。

二是品牌內(nèi)容資產(chǎn)。

在互聯(lián)網(wǎng)的搜索框中，輸入某個(gè)品牌的名字，所呈現(xiàn)的所有搜索結(jié)果，就是這一品牌的內(nèi)容資產(chǎn)。

內(nèi)容資產(chǎn)的優(yōu)劣，直接反應(yīng)品牌的價(jià)值高低。

之前有段子說(shuō)，新消費(fèi)品牌的套路是先在小紅書(shū)鋪多少篇筆記，去知乎做幾百個(gè)問(wèn)答，抖音做多少打卡等等。雖說(shuō)有些荒誕粗暴，但思路是對(duì)的，新品牌要從0開(kāi)始構(gòu)建社交內(nèi)容資產(chǎn)。

對(duì)于傳統(tǒng)老品牌，一是內(nèi)容資產(chǎn)的數(shù)字化，二是更新迭代內(nèi)容資產(chǎn)，緊跟時(shí)代潮流，進(jìn)入當(dāng)下年輕人的視野。

關(guān)系資產(chǎn)與內(nèi)容資產(chǎn)，兩者互相轉(zhuǎn)化與流轉(zhuǎn)。

消費(fèi)后的關(guān)系資產(chǎn)，通過(guò)消費(fèi)評(píng)價(jià)與反饋，就會(huì)轉(zhuǎn)化成為品牌內(nèi)容資產(chǎn)。品牌最重要的內(nèi)容資產(chǎn)，即真實(shí)消費(fèi)者的真實(shí)評(píng)價(jià)。

將概念化的“品牌資產(chǎn)”進(jìn)行具象化拆分，成為關(guān)系資產(chǎn)與內(nèi)容資產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)，做品牌不僅僅是一次次營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，更持續(xù)的方式，是對(duì)消費(fèi)者關(guān)系與品牌內(nèi)容的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

接下來(lái)我們談?wù)?，如何運(yùn)營(yíng)品牌資產(chǎn)。

提升品牌力：品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)代

這幾年我接觸大量新品牌，都是從0開(kāi)始構(gòu)建品牌，他們的品牌資產(chǎn)，已經(jīng)步入運(yùn)營(yíng)時(shí)代。

包括此次探訪的新銳品牌，都沒(méi)有固定合作的廣告公司，營(yíng)銷(xiāo)都是直接溝通，直接與KOL或者巨量引擎等合作方對(duì)接。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，市場(chǎng)預(yù)算都投給了電視媒體與紙媒，而現(xiàn)在絕大部分的市場(chǎng)預(yù)算，都投向了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方。

而像巨量引擎這樣的平臺(tái)方，不再僅僅是提供廣告位的流量供給方，更多開(kāi)始提供策略工具，數(shù)據(jù)洞察模型，從最前端的消費(fèi)者洞察，到最終的效果反饋，開(kāi)始提供完整的品牌運(yùn)營(yíng)解決方案。

在與各方的對(duì)話(huà)中，我梳理出品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)方法，僅供大家參考。

資產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)與工具成為更重要的“大創(chuàng)意”。

首先是關(guān)系資產(chǎn)的數(shù)據(jù)可視化。十幾年前大家做營(yíng)銷(xiāo)，都有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)漏斗模型，從看見(jiàn)關(guān)注，到興趣渴望，最后產(chǎn)生消費(fèi)的漏斗。

但即便這樣的漏斗，也僅停留在概念模型中。我們知道是這樣的模型，但不知道每一步都是什么人，誰(shuí)止步于此，誰(shuí)更進(jìn)一步。

但是現(xiàn)在，透過(guò)大數(shù)據(jù)模型，漏斗的每一步都能被量化出來(lái)。

在今天金投賞上，巨量引擎營(yíng)銷(xiāo)副總裁陳都燁，分享了他們對(duì)品牌資產(chǎn)的理解。

他們提煉出O-5A模型，將關(guān)系進(jìn)行分解。O是公域大眾人群；Aware是精準(zhǔn)受眾的被動(dòng)看見(jiàn)；Appeal是淺層互交人群；Ask是深層互交人群；Act是進(jìn)行消費(fèi)的人群；Advocate成為品牌粉絲。

通過(guò)數(shù)據(jù)洞察，將消費(fèi)者關(guān)系拆分成可見(jiàn)的5A，5種關(guān)系都成為品牌關(guān)系資產(chǎn)。

她還分享了一個(gè)有意思的案例：一個(gè)服裝品牌，通過(guò)對(duì)品牌5A整體人群分層診斷分析，發(fā)現(xiàn)A3-A4轉(zhuǎn)化有明顯優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)高于行業(yè)TOP5平均轉(zhuǎn)化率。

品牌以此為營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力點(diǎn)，鎖定A3人群，挖掘購(gòu)買(mǎi)特征和內(nèi)容偏好定向轉(zhuǎn)化。同時(shí)擴(kuò)展A3潛力人群，持續(xù)蓄水。

結(jié)果，A3潛力人群ROI最高提升234%，A3到A4人群流轉(zhuǎn)率提升21%。

然后是內(nèi)容資產(chǎn)的數(shù)據(jù)可視化。前面我們說(shuō)，一個(gè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的所有內(nèi)容的總和的規(guī)模與質(zhì)量，即是這個(gè)品牌的內(nèi)容資產(chǎn)，也意味著消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注點(diǎn)和記憶點(diǎn)。

對(duì)于很多大品牌，我們并不能直觀的感受所有內(nèi)容的價(jià)值，也幾乎檢測(cè)不到哪些內(nèi)容更有價(jià)值。

數(shù)據(jù)化之后，可以通過(guò)對(duì)內(nèi)容的整體分析，評(píng)判出品牌力的整體價(jià)值，找出內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)與不足，甚至可以給品牌力打分。金投賞上，巨量引擎就提出了用“內(nèi)容資產(chǎn)分”來(lái)評(píng)估品牌內(nèi)容建設(shè)健康情況。

內(nèi)容資產(chǎn)口碑傳播，也將轉(zhuǎn)化成關(guān)系資產(chǎn)。

資產(chǎn)沉淀持續(xù)迭代

現(xiàn)在我們知道，品牌資產(chǎn)可以具象為關(guān)系資產(chǎn)與內(nèi)容資產(chǎn)，且通過(guò)數(shù)據(jù)化的方式，品牌關(guān)系與內(nèi)容越來(lái)越可視化，并且不斷被細(xì)分。

品牌關(guān)系與品牌內(nèi)容，會(huì)不斷沉淀在互聯(lián)網(wǎng)中，尤其對(duì)于內(nèi)容來(lái)說(shuō)，一個(gè)品牌的負(fù)面與正面內(nèi)容一樣，將永久留在互聯(lián)網(wǎng)中，成為品牌歷史的一部分。

對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，本質(zhì)上我們?cè)趧?chuàng)造一個(gè)品牌的歷史，同時(shí)也在“雕刻”品牌。

品牌資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，是持續(xù)優(yōu)化增長(zhǎng)模型的過(guò)程。

在目標(biāo)受眾的公域流量，哪些內(nèi)容與信息更容易被觀看？通過(guò)數(shù)據(jù)模型的洞察，就會(huì)大概知道用戶(hù)的行為，觀看的流失率，以及為什么會(huì)流失，然后對(duì)其歸因，進(jìn)一步改進(jìn)。

從看見(jiàn)到淺層互動(dòng)到深層互動(dòng)直到消費(fèi)的過(guò)程，都可以通過(guò)數(shù)據(jù)洞察進(jìn)行歸因，然后對(duì)內(nèi)容持續(xù)改進(jìn)與迭代。

不同的內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生不一樣的品牌心智與消費(fèi)動(dòng)機(jī)，通過(guò)對(duì)內(nèi)容，對(duì)傳播策略與互動(dòng)方式的持續(xù)迭代，建立起品牌希望的品牌心智，構(gòu)建良好的消費(fèi)者關(guān)系。

消費(fèi)后的預(yù)期管理也很重要，大家懷有怎樣的心情下單，獲得怎樣的產(chǎn)品體驗(yàn)，都可以通過(guò)前面的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)期關(guān)系。

在社交環(huán)境下，已消費(fèi)用戶(hù)最重要的工作，是講自己的消費(fèi)體驗(yàn)分享至社交平臺(tái)。

很多品牌還沒(méi)有足夠重視，沒(méi)有做更多的引導(dǎo)。真實(shí)消費(fèi)反饋是品牌最重要的品牌資產(chǎn)，也是非消費(fèi)者最重要的決策參考。

所以品牌方要思考，通過(guò)怎樣的激勵(lì)方式，可以讓消費(fèi)用戶(hù)主動(dòng)社交分享。

品牌力就是用戶(hù)分享的核心動(dòng)力，只要大家都愿意分享你的產(chǎn)品，說(shuō)明品牌是能給到消費(fèi)者自信。

持續(xù)的運(yùn)營(yíng)與沉淀，最終還是形成消費(fèi)者心智共識(shí)，形成社會(huì)大眾共識(shí)。

以前我們靠一次次大創(chuàng)意，一次次好內(nèi)容來(lái)試錯(cuò)。在互聯(lián)網(wǎng)社交環(huán)境下，開(kāi)始有跡可循，有具體的方法。

優(yōu)質(zhì)的品牌關(guān)系資產(chǎn)+優(yōu)質(zhì)品牌內(nèi)容資產(chǎn)，就等于強(qiáng)大的品牌力。

展望：持續(xù)運(yùn)營(yíng)思維做品牌

展望未來(lái)，應(yīng)該更加持續(xù)性的思維看待品牌，看待品牌資產(chǎn)。

今天我們談品牌資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)化，我不知道這是不是新觀點(diǎn)，但我最近幾年接觸諸多新品牌，很多與之長(zhǎng)談，他們對(duì)品牌的理解就是持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，而非大節(jié)點(diǎn)大戰(zhàn)役。

我們分兩個(gè)維度看事情：一是營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，二是長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役仍然是必要的，尤其對(duì)于大型品牌，比如雙11，比如新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等等，這都是品牌節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)役。但在做這些項(xiàng)目時(shí)，兼顧短期的目標(biāo)的同時(shí)，要思考品牌長(zhǎng)期價(jià)值。

品牌營(yíng)銷(xiāo)就是創(chuàng)造品牌歷史的過(guò)程，每一次大型戰(zhàn)役，都可能是品牌歷史中的大事件。

本質(zhì)上，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)品牌的歷史。

品牌資產(chǎn)的長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，簡(jiǎn)單總結(jié)就是：具象化，可衡量，可沉淀，然后持續(xù)運(yùn)營(yíng)迭代。

首先將概念轉(zhuǎn)化為可衡量的具象化與數(shù)據(jù)化，品牌資產(chǎn)拆分為具體的關(guān)系資產(chǎn)與內(nèi)容資產(chǎn)。關(guān)系資產(chǎn)拆分為不同層級(jí)的關(guān)系，從公域精準(zhǔn)流量，到淺層互交人群，再到深層互交人群，給每一層關(guān)系進(jìn)行定義區(qū)分。

內(nèi)容資產(chǎn)進(jìn)一步拆分，官方輸出內(nèi)容，付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)KOL內(nèi)容，消費(fèi)口碑內(nèi)容幾大類(lèi)，不同類(lèi)別的內(nèi)容氣質(zhì)與規(guī)模，尤其做好消費(fèi)者口碑內(nèi)容的良性引導(dǎo)與預(yù)期管理。

然后是可沉淀與持續(xù)迭代，更為抽象的理解，運(yùn)營(yíng)品牌資產(chǎn)是個(gè)建造的過(guò)程。不斷積累與添加，雕琢與打磨，最終成為理想中的品牌。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做營(yíng)銷(xiāo)的好處，就是做完一個(gè)事情能留下來(lái)，可以反復(fù)被查閱，品牌資產(chǎn)可以不斷被積累。有了更多數(shù)據(jù)分析工具，讓更多概念化的創(chuàng)意得以持續(xù)改進(jìn)。

今天我們談品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，一個(gè)虛化的概念如何落地，談品牌資產(chǎn)的具象化，數(shù)據(jù)化，可視化，似乎變成了更理性科技的東西。

但我想說(shuō)的是——數(shù)據(jù)是輔助，流量是工具，種草與直播都是手段。運(yùn)營(yíng)品牌關(guān)系與品牌內(nèi)容也是策略方法。

最終要思考，如何運(yùn)營(yíng)品牌的過(guò)去與未來(lái)，仍然是“品牌”本身。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。